“嗯，或许你说得对，偌大的企业，我刚开始想得太简单了，这又是人事管理，又是各种部门的事，大事小事都得由我决策，这一个人真的是分身乏术，是时候多招人，还有充充电。”
大姐依然闭着眼睛，有气无力地说着。这企业的事情，她没学会分权管理，什么事情都得管着，看来是把她累坏了。
我摸了摸她的头发，几乎都干了。
于是我把毛巾放下来，直接上手给她按摩头皮的穴位，这有助于放松头皮，可以让她卸下压力，等下好入睡。
“这样的力道可以吗？不舒服跟我说。”
我见她在我的按摩下昏昏欲睡，在家难得能放松下来，我突然不舍得用工作上的事情来烦她。
“嗯，可以的，往左边一点，对对对，就是这里，按完了舒服多了。”
看来大姐是习惯了我不时给她按摩解乏，压根不跟我客气，她在公为我们封家集团工作，劳苦功高。
在私她是封家姐弟的大姐，指使我们为她服务一下，她毫无心理压力。
“你说你，学着适当放松一下，别逼自己太紧，要是实在吃不消，这个生意还是保持原样好了，等弟弟或妹妹大学后，回来一起帮忙管理。”
我犹豫了一下，封氏集团再度扩大，资金尚且不说够不够，这管理者似乎精力有限呐，把封氏集团的分店扩到a省，把产品销往全国，下一步的资产扩张，大姐不晓得做不做得到？！
在我看来，任何赚钱的生意，凡是做大觉得累的话，这个运营的打开方式都是错的。
举个例子，小作坊生产豆腐，小成本投入，为了节约成本，不请人，都是自己人纯手工制作。
一旦生意供不应求，赚了钱之后这个作坊就会被扩大，正确的做法是，更新生产方式，扩大场地规模，花钱请人倍增生产时间。
或用机器代替人工，自家人就占据主要核心位置，比如督工，结账，维护重要客户等。
如果能配上运营系统，用监控器清晰看到每个人的工作情况，每个人分配到清晰的任务，一个萝卜一个坑，各个部门各司其职。
这个企业系统自行运转起来，老板只需要确保资金让系统运转起来，每天的营业流水自动呈现，利润和结账由财务掌管，这个豆腐生意的老板哪怕在全球旅游，根本不会影响他的生意。
所以这个老板正确的发展趋势是，他的生意做的越大，他就越轻松，他所需要的就是每个月核对账单，然后复制他的生意模式，继续赚钱。
只要这个生意没有被人恶意的去破坏，他就会越来越有钱，越来越轻松，
那当这个老板越来越累的时候，他是什么情况呢？
他就不舍得请人，然后只是单纯的把场地扩大一点，然后呢，一个人干两几个人的活，把自己和家里人都累的够死，钱是赚到了，但是人累的要死，一点空余时间都没有，生活质量明显下降，最终累出了一身的病，赚了钱也没有时间来享受。